雷速體育9月22日訊 國際米蘭主席兼首席執(zhí)行官馬洛塔近日做客意大利國家電臺第一頻道，就圣西羅球場的未來及新球場建設(shè)計劃發(fā)表了看法，并談到了國米新賽季開局的情況。

準(zhǔn)備建設(shè)新球場

馬洛塔表示：“我以俱樂部主席、米蘭市民和體育人的三重身份發(fā)聲。米蘭是歐洲最具吸引力的城市之一，但在歐洲足球版圖中卻面臨邊緣化風(fēng)險，這里已無法承辦歐冠決賽，也不會成為2032年歐洲杯的候選舉辦城市。問題根源在于一場由三十年前的政客主導(dǎo)的政治爭論，他們思想保守，不懂創(chuàng)新。”

“圣西羅球場無疑值得尊重，它承載著無數(shù)情感，是足壇標(biāo)志性建筑，更是國際米蘭與AC米蘭兩隊歷史的象征。但如今它已老舊破敗，需要持續(xù)投入維護，我們必須向前看。正如老溫布利球場被拆除、為新溫布利讓路那樣，圣西羅也應(yīng)迎來同樣的變革。”

“我們計劃在現(xiàn)有球場周邊新建一座球場，項目將由國際米蘭與AC米蘭全額共同出資。這一工程將為米蘭市帶來巨大益處，涵蓋旅游業(yè)、就業(yè)崗位及城市吸引力等多個方面，對兩家俱樂部而言同樣好處顯著。目前，我們在歐洲賽場缺乏競爭力，一個賽季下來，國米和米蘭從球場運營中各自獲得的收入約為8000萬歐元，而部分歐洲豪門的同期收入可達3億歐元。如此巨大的差距削弱了我們的競爭力。”

“我們迫切需要一座全新、現(xiàn)代化且舒適的球場，這類球場在歐洲已是普遍標(biāo)準(zhǔn)。過去10年，歐洲共新建了153座球場，其中土耳其28座、波蘭23座、俄羅斯16座、英格蘭12座；而意大利僅翻新了3座球場，占比僅1%，差距之明顯不言而喻。”

“我們的首選仍是在米蘭市內(nèi)建設(shè)新球場，但若遇到難以克服的阻礙，我們將不得不考慮米蘭市外的其他選址。我再次強調(diào)，我們希望與AC米蘭攜手推進這一項目，且資金完全由兩家俱樂部私人承擔(dān)。一個不容忽視的事實是，意大利20家意甲俱樂部中，有12家由外資控股。試想，如果沒有美國資本對國米和米蘭的投入，如今的局面會是怎樣？”

“在新球場容量方面，我們將參考歐洲平均水平，并兼顧中低收入球迷群體。我們會通過合理定價確保球迷的觀賽需求得到滿足，同時提升球場的商務(wù)設(shè)施及賽事相關(guān)商業(yè)開發(fā)水平。球場不僅是承載激情的場所，更是創(chuàng)造收入的資產(chǎn)。增加收入能為俱樂部提供關(guān)鍵的財務(wù)可持續(xù)性，進而保障球隊歷史的延續(xù)。”

談齊沃與埃斯波西托

此外，馬洛塔還談及了國米新賽季的開局情況。“目前聯(lián)賽僅進行了四輪，我們已在客場踢完了本賽季最重要的比賽之一，大家需要保持耐心。球隊剛剛經(jīng)歷了主教練更迭，短期內(nèi)出現(xiàn)一些困難是正常的，但我們需要保持冷靜。我們堅信，俱樂部的職業(yè)精神、球隊價值觀以及教練的能力，足以帶領(lǐng)我們實現(xiàn)目標(biāo)。”

“我們很高興能提拔兩名青訓(xùn)體系的代表人物。齊沃曾執(zhí)教國米U19梯隊六個賽季，取得了出色成績；埃斯波西托則是在我們青訓(xùn)營中成長起來的球員。敢于啟用年輕球員是我們引以為傲的一點。在引進那些職業(yè)生涯末期、擁有豐富經(jīng)驗的球員的同時，推動年輕球員嶄露頭角也至關(guān)重要。近年來，歐洲各大豪門都在踐行這一策略，因為這些年輕人代表著俱樂部乃至意大利國家隊的未來。”